Coaching orientiert sich bei mir an
konkreten Aufgabenstellungen. Effektivität,
Messbarkeit und Vertraulichkeit sind notwendige
Grundlagen. Nach Erreichen des klar und
messbar definierten Zieles sollte das
Coaching beendet sein.
Trainings
- Gruppencoachings
Anhand konkreter Problemstellungen führe
ich auch Trainings durch, die Teams helfen,
effizienter zusammen zu arbeiten. Schwerpunkte
liegen dabei in den Bereichen Vertriebsstrukturen
und Projektarbeit.
Unternehmensplanspiele
Betriebswirtschaftliche Grundlagen greifbar
machen und nachhaltig vermitteln - das leistet
eine Brett-basierte Unternehmenssimulation.
Ob es um ein besseres Verständnis von
unternehmensinternen Prozessen oder von
Kennzahlensystemen geht: Spielerisch lernen
ist hocheffizient. Ich organisiere Planspiel-Seminare
und führe sie durch.
Moderation
Konflikte und Reibungen zwischen Mitarbeitern
im Team oder zwischen Kunde und Lieferant
lassen sich in der Regel einfacher auflösen,
wenn ein neutraler Dritter dafür
Regeln definiert und deren Einhaltung
überwacht. Das Prinzip: Die Gesprächspartner
lösen ihre Konflikte, ich schaffe
das ideale Umfeld dafür.